스마트폰을 어느 정도 쓴다고 했다. 연락하고, 정보 검색하고, 온라인 쇼핑하고, 유튜브 본다. 이만하면 됐다 싶었다. 그런데 이건 운전으로 치면 집 주변 길만 다니는 수준이다.고속도로에 올라서는 순간 식은땀이 난다. AI 시대라는 말은 입에 붙었는데, 정작 AI에게 안부 인사만 건네 본 정도다.조사 결과가 이를 말해준다. 성인 디지털 문해 능력 조사에서 기기 조작부터 어려운 '수준 1'은 8.2%, 기본 조작은 되지만 일상에 활용하기엔 미흡한 '수준 2'는 17.7%였다. 합치면 25.9%, 네 명 중 한 명이다. 여기에 디지털 기

철강산업에는 불문율이 있다. 오랜 세월 이어져 왔다. 고로는 끄지 않는다, 불황에 투자한다, 철강 보국이다. 이 3가지. 그런데 지금 이 3가지가 한꺼번에 흔들리고 있다.첫째, 고로는 끄지 않는다. 고로는 철강의 심장이다. 한 번 불이 꺼지면 다시 살리는 데 막대한 비용과 수주에서 수개월의 시간이 걸린다. 그래서 노사 모두 파업만큼은 피했다.포스코는 1968년 창사 이후 58년 동안 노사 갈등으로 공장이 선 적이 없다. 그 기록이 올해 9월에 깨졌다. 첫 파업이었다. 규모는 작았다. 참여자는 120여 명, 조합원의 1%다. 핵심 공

금리 인상이 다시 우리 삶을 누르고 있다.한동안 우리는 저금리에 익숙해져 있었다. 대출을 받아도 이자가 큰 부담이 아니었고, ‘빚투’니 ‘영끌’이니 하는 말도 그런 분위기에서 나왔다.그런데 지금은 다르다. 한국은행이 기준금리를 두 번이나 올려 연 3.0%가 됐고, 미국도 일본도 금리를 올리고 있다. 일본은 31년 만에 가장 높은 수준이라니, 세상이 정말 바뀐 모양이다.왜 이렇게 됐을까 따져보면, 결국 중동으로 눈이 간다. 미국과 이란의 갈등이 지속되면서 국제 유가가 들썩이고, 그 여파가 물가에 옮겨붙고 있다. 기름값이 오르면 물류비

아파트 공사 현장을 지나가다 보면 궁금하다. 저 안전모 쓴 반장님, 어느 나라 말을 쓸까. 예전 같으면 당연히 한국말이겠지만, 요즘은 조선족 말투이거나 아예 중앙아시아 억양일 때가 많다.현재 국내 건설 현장에서 외국인 근로자가 차지하는 비중은 20% 선에 육박하며, 골조·형틀·철근·토공 등 소위 3D 업종은 70%를 넘는다고 한다.놀랄 일도 아니다. 합법과 불법을 다 합쳐 이 땅에서 일하는 외국인이 100만 명에 이르니, 어느 골목을 가도 마주치는 게 당연하다.우리는 이 숫자 앞에서 먼저 두 가지 생각이 든다. 하나는 고마움이고,

최근 일본을 여행하고 온 사람들은 다들 비슷한 말을 한다. 밥값이 한국보다 싸더라는 것이다. 한국에서 점심 한 끼 먹으려면 10,000원이 훌쩍 넘는데, 일본 서민 식당은 그보다 저렴한 경우가 많다.물건 값도 마찬가지다. 여기에다 일본 정부는 엔저로 수입 물가가 오르자 편의점이나 마트 등에서 판매하는 식료품 소비세율을 내년 4월부터 2년간 8%에서 1%로 낮출 방침이다. 관광객에게는 더 좋은 소식이 아닐 수 없다.환율 숫자 하나가 이렇게 많은 말을 할 수 있을까. 1달러에 160엔. 40년 만에 가장 싼 엔화다. 원화로 따지면 10

인공지능(AI)은 이미 특정 분야에서 인간을 앞질렀다. 그러나 아직은 한 가지만 잘한다. 최강 바둑 AI 카타고(Katago)는 그림을 못 그린다. 그림을 잘 그리는 인공지능은 게임을 못 한다. 사람은 이 모든 걸 그럭저럭 다 할 수 있다. 이것이 사람과 인공지능의 차이이다.그러나 AGI(범용인공지능)는 사람처럼 다양한 영역의 문제를 스스로 배우고, 사고하고, 해결할 수 있는 인공지능이다.오픈 AI의 샘 올트먼은 AGI가 5년 안에 온다고 말한다. 전문가들은 조금 더 신중하다. 5년보다는 10년에 무게를 둔다. 오픈 AI와 앤트로픽

요즘 신문을 보면 숫자가 감당이 안 된다. 삼성이 반도체와 AI에 2,655조 원을 쏟아붓겠다고 한다. SK도 1,100조 원, 현대자동차도 대규모 투자를 선언했다. 조 단위가 몇 개나 이어지는지 손가락으로 세어봐야 할 지경이다.그런데 이 어마어마한 투자에는 공통점이 하나 있다. 전기를 엄청나게 먹는다는 것이다. 이번 투자로 필요해진 전력만 15GW가 넘는다.여기에 전국에 새로 들어설 데이터센터 150곳만 추가로 9.36GW가 필요하다. 데이터센터 투자만 현재 데이터센터가 쓰는 전력의 3.6배다. 원전 예닐곱 기를 더 돌려야 감당할

2026년 여름, 북중미 월드컵에서 한국이 조 3위로 짐을 쌌다는 소식을 들었을 때, 화가 나기보다 먼저 서글펐다. 손흥민, 이강인, 김민재. 이만한 이름값을 가진 대표팀이 언제 또 있었던가.그런데도 32강 문턱을 넘지 못했다. 더 서글픈 건 이 장면이 낯설지 않다는 사실이다.열두 해 전, 2014년 브라질 월드컵에서 같은 감독, 같은 방식으로 우리는 이미 한 번 무너졌다. 그리고 다시 지휘봉을 잡은 그는, 마치 복사한 듯 같은 실패를 되풀이했다. 비기기만 해도 되는 마지막 경기에서 이해할 수 없는 선발 명단을 내밀었고, 경기가 끝

오전 열 시다. 상사 눈치를 보면서도 스마트폰에서 눈을 떼지 못한다. 한국 경기. 전반전이 시작됐다.이 장면이 2026년 지금 펼쳐지고 있다.북미에서 열리는 이번 월드컵은 한국은 시차가 그리 나쁘지 않다. 한국 경기 대부분이 오전 시간에 열린다. 32강부터는 이른 새벽이 되겠지만.거리 응원은 어렵지만, 직장인들은 스마트폰을 붙들고 사무실에서 몰래 본다. 점심시간에는 하이라이트를 돌려본다. 소비의 형태가 광장에서 손바닥으로 옮겨왔을 뿐이다. 에너지는 흐른다.월드컵 성적과 한국 경제는 어느 정도 관계일까?GDP를 통째로 바꾸는 마법은

얼마 전, 후배로부터 전화가 왔다. 목소리가 착 가라앉아 있었다."저 요즘 자괴감이 들어요."무슨 일이냐고 물었더니, 삼성전자 얘기를 꺼냈다. 노조 파업 끝에 얻은 수억대 성과급 이야기다. 자기랑 비교해 보니 씁쓸하더라고. 그런데 더 마음이 무거운 건, 이게 한 번만으로 끝나지 않는다는 걸.나는 그 말을 듣고 한동안 말을 잇지 못했다. 그 후배는 틀리지 않았다. 틀리기는커녕, 아주 정확하게 이 시대를 읽고 있었다.지금 세상에서 가장 빠르게 부가 이동하고 있는 곳이 어디인가. AI다. 더 정확하게는, AI에 끈이라도 닿아 있는 사람과

돈을 잃으면서도 계속 만든다. 이상한 말 같지만, 지금 한국 철근 시장에서 벌어지는 일이 꼭 그렇다. 공급은 넘쳐나고 가격은 바닥을 기고 있다. 업체마다 원가에도 못 미치는 값에 팔면서도 설비를 세우지 않는다. 왜인가.“나 하나 멈춘다고 시장이 살아나지 않는다. 멈추는 순간 내 시장점유율만 경쟁사에 넘어간다.”경제학자 개릿 하딘은 1968년 이것을 ‘공유지의 비극(Tragedy of the Commons)’이라 불렀다. 마을 공동 목초지에 소를 기르는 농부들의 이야기다. 마을 주민들이 목초지가 망가지지 않을 정도로 서로 가축을 절제

이란 전쟁이 언젠가는 끝난다. 미국과 이란이 한없이 끌고 가기에는 무리다. 핵 포기 문제로 밀고 당기고 있지만, 양국의 사정이 오래 끌기에는 어렵다.끝나면 세계 경제는 어떻게 될까?경제학자들은 ‘비대칭 회복’과 ‘흉터 효과’라는 말을 쓴다. 전쟁이 준 상처는 종전 이후에도 오래 남는다는 뜻이다. 총알로 뚫린 구멍은 막을 수 있다. 그러나 흉터는 지워지지 않는다.한국의 중동산 원유 수입 비중은 70%에 달하며, 거의 다 호르무즈 해협을 통과한다. 전쟁 기간 내내 이 해협은 세계의 목줄이었다. 국제유가는 한때 배럴당 110달러 선을 넘

기름값이 오르면 우리는 주유소를 먼저 떠올린다. 하지만 더 깊은 곳에서 경제를 흔드는 것이 따로 있다. 나프타다. 눈에 잘 보이지 않지만, 산업의 혈관을 타고 흐르는 물질이다.호르무즈 해협이 막히자 문제가 드러났다. 기름값은 신호에 불과했다. 여수의 공장들이 원료를 못 구해 가동을 줄이고 있다. 정부가 나프타를 ‘경제안보 품목’으로 묶고, 매점매석을 금지한 이유다. 석유화학 공장들이 원료를 걱정하는 상황, 이 자체가 비상이다.재정경제부와 산업통상부는 4월 15일부터 석유화학제품의 수급 차질을 예방하고 공급망을 안정적으로 관리하기 위

호르무즈 해협이 막혔다. 얼마나 오래 갈지, 그 누구도 장담하지 못한다. 하루에도 수백만 배럴의 원유가 지나던 길이다. 세계 에너지의 3분의 1이 그 길 위에 있었다.이란은 정유시설 등 인프라의 폭격에 맞불을 놓고, 주변 국가는 불똥을 피하지 못한다. 하나의 공격이 또 다른 보복을 낳고, 악순환은 국경을 넘는다.국제에너지기구(IEA)가 경고하듯, 유가는 단기 급등을 넘어 장기 불안정 국면으로 진입할 가능성이 크다. 1979년의 2차 오일쇼크가 다시 반복될까?당시의 사례는 뚜렷하다. 이란의 이슬람 혁명으로 석유 생산이 급감하고 수출이

전쟁의 역사를 한 문장으로 요약하면 “에너지를 확보하기 위한 투쟁이자, 에너지를 소모하며 벌이는 전투”라고 할 수 있다. 인류의 문명은 땔감에서 석탄으로, 석유와 가스로 옮겨 가며 성장했다. 그러나 그 에너지를 차지하기 위한 싸움은 더 치열해졌다. 문명을 밝히는 불빛 뒤에는 늘 전쟁의 그을음이 있었다.2026년 2월 말부터 미국과 이스라엘이 이란을 폭격하고 있다. 이스라엘은 군사시설만 아니라 석유 저장소, 천연가스 단지를 때렸다. 이란은 즉시 세계 석유의 20%가 지나가는 호르무즈 해협을 봉쇄했다. 세계 유가는 폭등했고, 각국 증시

전쟁은 늘 인간의 몫이었다. 총을 들고, 명령하고, 죽고, 슬퍼하는 존재가 인간이었다. 그런데 지금 그 질서가 바뀌고 있다. 인공지능(AI)이 인간의 한계를 넘어 전쟁의 문법 자체를 새로 쓰고 있다.중동의 하늘 아래, 인간의 눈으로는 포착할 수 없는 전쟁이 벌어지고 있다. 과거의 전쟁이 병력과 화력의 싸움이었다면 이제는 데이터와 알고리즘의 전투다. 베일에 싸여 있던 이란 최고지도자 하메네이의 비밀 회동 시간, 장소, 참석 인물 등을 AI가 정밀 분석해냈다.AI는 위성 영상, 도청 파일, 휴민트 조각들 — 그 방대한 정보를 실시간으로

( AI가 불러온 새로운 산업 혁명 )코로나 시대를 지나면서 가파르게 증가하던 정보통신 분야 취업자 수가 지난해 여름부터 줄기 시작하더니, 올해 1월에는 전년보다 9만8천 명이 감소했다. 반복적인 코딩은 AI가 더 잘하니 막내 개발자가 필요 없다.전문직인 회계사도 지난해 합격자 중 70%가 회계법인에 취업하지 못했다. 회계사, 변호사 등 전문직은 2026년 1월 10만 명 가까이 줄어 전문직도 AI 직격탄을 맞고 있다. 회계업무, 변호사, 통·번역, 리서치 등 곳곳에서 AI가 사람을 대신하고 있다.국가데이터처의 조사에 따르면 사무직

그동안 우리는 챗지피티(ChatGPT)나 제미니(Gemini) 같은 언어 모델(LLM)이 인간의 말을 이해하고 생성하는 능력에 감탄해왔다. 이메일을 대신 써주고 보고서 초안을 잡아주며 복잡한 내용을 쉽게 설명하는 일은 이미 일상화되었다.그러나 2026년 현재, 비즈니스 현장에서 AI의 역할은 단순한 언어 모델을 넘어 ‘스스로 일하는 에이전트(Agent)’로 진화하고 있다.이제 AI는 단순히 질문에 답하는 존재가 아니라, 목표를 달성하기 위해 계획을 세우고, 도구를 활용하여 결과를 만들어내는 ‘가상 직원’으로 기업 안에 들어오고 있다

AI가 세상을 바꾸고 있다. 마이크로소프트는 2025년부터 “AI는 선택이 아니다”라고 선언하며 관리자 평가에 AI 활용능력을 포함했다. IBM은 인사 관련 문의의 94%를 AI가 처리한다고 한다. HR 인력을 20~30% 줄이고, 영업 등 다른 분야로 전환 배치했다.오픈AI는 챗GPT에 ‘에이전트’ 기능을 추가했다. 삼성SDS는 사내 AI 에이전트 ‘패브릭스(FabriX)’를 이용해 직원이 자연어로 말하면, AI가 문서를 찾아 요약하고 보고서를 작성한 뒤 결재 시스템까지 연결해 준다.SK이노베이션은 에이전트를 도입해 생산 현장에서

2026년 문 앞에 서면 두 단어가 가장 크게 돋보인다. AI(인공지능)과 혁신.이 두 단어는 마치 거대한 파도 같다. 한편으로는 우리를 새로운 대륙으로 이끌 듯 설레게 하지만, 동시에 그 깊이를 알 수 없어 두렵다.요즘 뉴스를 보면 AI 때문에 사라지는 일자리가 하루가 멀게 나온다. 미국에서는 이미 수만 명이 일터를 잃었다고 한다. 골드만삭스는 앞으로 3억 개의 일자리가 AI로 대체될 것이라고 내다봤다.2030년쯤에는 일부 산업에서 실업률이 40%에 이를 수 있다는 시나리오가 있다. 이쯤 되면 “AI는 우리의 친구인가, 적인가?”